6月2日，佛山控股集團黨委委員、副總經(jīng)理楊衛(wèi)星一行到恒益熱電廠開展調(diào)研活動，并召開座談會，直面基層難題、回應(yīng)訴求，為下屬企業(yè)解難題、強信心。電建集團黨委書記、董事長李鋒，黨委副書記、董事黃堅達(dá)，董事、常務(wù)副總經(jīng)理王駿旸，黨委委員、副總經(jīng)理藺陳、黨委委員、副總經(jīng)理陳東文，黨委委員、紀(jì)委書記招麗燕陪同調(diào)研。

調(diào)研組一行深入恒益熱電廠一線，實地考察了電廠碼頭、儲電站及集控室，詳細(xì)了解恒益熱電廠生產(chǎn)經(jīng)營、設(shè)備運行與管理、運檢人員工作規(guī)程及安全生產(chǎn)等情況。

調(diào)研組在恒益熱電廠實地考察

座談會上，電建集團董事、常務(wù)副總經(jīng)理王駿旸從主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況、集團公司主業(yè)發(fā)展問題及解決措施、在建項目進展及新業(yè)務(wù)發(fā)展思路三方面詳細(xì)介紹了電建集團及各下屬目前經(jīng)營與發(fā)展情況，并希望佛控集團能繼續(xù)給予支持，協(xié)助電建集團協(xié)調(diào)資源，紓解發(fā)展之困。

座談會現(xiàn)場

電建集團黨委書記、董事長李鋒補充強調(diào)，電建集團以深化“三項制度”改革為“源動力”，不斷健全完善人才干部選用機制，在內(nèi)部管理工作上，電建集團已著手修訂與制定管理制度，將采用競聘、選拔相結(jié)合的方法，優(yōu)化選人用人機制，打造匹配集團公司發(fā)展的人才隊伍；在企業(yè)主營業(yè)務(wù)發(fā)展上，將進一步提高總體認(rèn)識，通過深入、系統(tǒng)地調(diào)研走訪省內(nèi)對標(biāo)企業(yè)，逐步形成電建集團五年發(fā)展規(guī)劃。電建集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員也結(jié)合自身負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域及相關(guān)下屬企業(yè)的近期經(jīng)營情況與下一步發(fā)展目標(biāo)做了補充匯報。

佛山控股集團黨委委員、副總經(jīng)理楊衛(wèi)星作總結(jié)發(fā)言

電建集團黨委書記、董事長李鋒，董事、常務(wù)副總經(jīng)理王駿旸介紹企業(yè)經(jīng)營發(fā)展情況

佛山控股集團黨委委員、副總經(jīng)理楊衛(wèi)星表示，電建集團要繼續(xù)提高政治站位，堅持以高質(zhì)量發(fā)展為首要任務(wù)，在保供電、保民生上發(fā)揮國企擔(dān)當(dāng)。在經(jīng)營電力行業(yè)主體業(yè)務(wù)上，要把握省市相關(guān)最新政策動態(tài)，了解自身能力優(yōu)勢與特點，結(jié)合符合企業(yè)發(fā)展的方式方法從電力能源、電力設(shè)備、碳中和等方面多下功夫、多做“文章”，緊抓“雙碳”目標(biāo)驅(qū)動下的新能源發(fā)展風(fēng)口，堅持火電“壓艙石”作用，圍繞業(yè)務(wù)版塊開展拓展研究。同時，要抓住發(fā)展機遇，加快動能轉(zhuǎn)換，提升電力行業(yè)市場競爭力；要牢固樹立安全生產(chǎn)意識，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷提高安全生產(chǎn)水平。要提質(zhì)增效抓管理，向管理要效益，優(yōu)化業(yè)務(wù)板塊與經(jīng)營策略，防范經(jīng)營風(fēng)險；向市場要效益，積極培育新的增長點；向改革創(chuàng)新要效益，持續(xù)激發(fā)活力動力。相關(guān)職能部門要多深入下屬企業(yè)一線，主動了解企業(yè)需求，幫助下屬企業(yè)解決生產(chǎn)中遇到的問題。（黨委辦）